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Visión de Futuro
La Red del Adulto Mayor Horizontes de Villa es una organización consolidada, fuerte, representativa, líder en la custodia y defensa por una mejor calidad de vida de las personas adultas mayores.
Participa plenamente en los procesos de desarrollo económico y social de nuestra comunidad y comparte solidariamente propuestas y desafíos orientados al goce pleno de su libertad, la equidad y la satisfacción de las necesidades materiales y espirituales de todas las personas adultas en los ámbitos local, nacional e internacional.
Transmite valores y experiencias a las nuevas generaciones.
Somos los hombres y mujeres que construyeron esta ciudad, levantando viviendas pese a no tener trabajo estable; llegamos jóvenes y nos envejecimos defendiendo un lugar propio par nuestra familias y hoy la gran mayoría hemos pasado los 60 años de edad.
Somos los mismos que enfrentamos con ingenio la pobreza, los que no se doblegaron ante la dureza del clima y la aridez del lugar, los que transformaron el arenal construyendo esta ciudad que hoy nos acoge y enorgullece.
En el transcurso de los años fuimos dirigentes fervorosos y comuneros entusiastas construyendo escuelas, mercados, puestos de salud y participamos con propuestas para cambiar las velas y caniles por luminarias eléctricas. Acarreamos el hambre y el agua de largas distancias; instalamos las primeras ollas comunes para los más necesitados y aliviamos el dolor de los enfermos con medicina caseray tradicional. Con plegarias y colectas despedimos a nuestros seres más queridos, agradeciéndoles por las enseñanzas que nos dieron y teniendo pena por que no los volveremos a ver en esta vida. Vivimos sembrando sueñosy esperanza en la viday levantamos la voz de protesta contra toda clase de explotación y maltrato.
Creamos la más grande y gloriosa organización comunal, la Comunidad Urbana Autogestionaria de Villa El Salvador (CUAVES) que ilumino nuestro camino y disciplinó nuestros actos, haciéndonos hermanos del mismo destino. Con nuestras manos hijos que hoy ocupan diversas responsabilidades dentro y fuera de nuestro querido Villa El Salvador.
Han transcurrido 35 años y hoy muchos ya somos adultos mayores. Pese a las condiciones que nos tocó viviren los acelerados y obligados años que se acumulan en nuestros cuerpos, todavía nos sentimos activos y productivos; nos negamos al reposo y nos oponemos a la indiferencia ante lo que pueda estar pasando a nuestro vecino y comunidad. Aún estamos motivados y persistimos par ver nuestros sueños y esperanzas hechos realidad.
Somos los depositarios de la sabiduría, la historia y tradiciones de este pueblo. Sin embargo constatamos con desazón los olvidos y maltratos en este tramo del camino de la vida. Vemos sin alegría como se pierden los valores más sagrados de la vida comunal y familiar y lo que es penoso, que la inacción no está acostumbrado a vivir de este modo.
Para revertir esta situación venimos organizándonos en los grupos residenciales en clubes y en el distrito en la Red del Adulto Mayor “Horizontes de Villa” instancia que centraliza nuestras iniciativa y nos estimulaa participar en nuevos procesos, como el de formular el Plan Integral de desarrollo y el Presupuesto Participativo, dignificando aíl persona adulta mayor y contribuyendohacer posible los sueños que iniciamos en 1971.
Nos organizamos para reivindicar nuestros derechos desarrollando acciones queeleven nuestras autoestima, mejoren nuestras calidad de vida digna y útil en el seno de nuestras familias y la comunidad transmitiendo nuestras experienciaslas nuevas generaciones.
El Plan Estratégico se concibe en Diciembre de 2002 como un instrumento dinámico, sensible y abierto a ser enriquecido con las influencias y condiciones que le impone la realidad local y nacional, así como por la capacidad que desarrollen sus dirigentes en el proceso de su implementación.
Por ello, su aplicación la directiva de la RED y la de los clubes de base, ejercerán sus funciones mediante un plan de acción concordante con el plan Estratégico y Estatutos. Además se implementarán mecanismos adecuados para evaluar el cumplimiento de los objetivos planteados o para replantearlos si fuera necesario.
- Directiva con visión de futuro y disposición de cambio.
- Tenemos experiencia en la formación de clubes de adulto mayor.
- Contamos con experiencia de participación en los procesos de desarrollo en la localidad.
- Mantenemos buenas relaciones con clubes de base y sus asociados.
- Somos conocidos en la localidad por los lideres comunales y las autoridades.
- Somos reconocidos y valorados por nuestra capacidad de trabajo.
- Contamos con un área de terreno en donde estamos implementando un vivero.
- Disponemos de local de material noble donde funciona la sede central.
- Participamos con propuestas en eventos locales, nacionales e internacionales.
- El modelo de gestión aún no esta consolidado en los clubes.
- Hay asociados que aun desconocen los estatutos de la Red.
- Falta difundir el plan estratégico en las bases.
- Poco desarrollo de capacidades para solventar proyectos.
- Apertura, apoyo y voluntad del gobierno local.
- Alianza con organizaciones sociales y mesas de trabajo con quienes compartimos objetivos comunes.
- Vivimos en un distrito con fuerte identidad y con rica experiencia en organización.
- Existe un Plan nacional de Acción sobre Envejecimiento.
- Coordinación con instituciones públicas y privadas.
- Se cuenta con apoyo de la ONG CAPIS en salud integral, aspectos legales, técnicos y organizativos.
- Apoyo de la Institución peruano del Deporte IPD y Universidades en el desarrollo de actividades de prevención.
- Relaciones con el Ministerio de la Mujer y Desarrollo social MIMDES, para beneficio de los asociados.
- Reconocimiento del trabajo de la Red en el ámbito local, nacional e internacional.
- No existe un Programa Integral ni presupuesto municipal para el adulto mayor en la localidad.
- Cambio de autoridades políticas en el distrito.
- Desconocimiento del tema en el envejecimiento y vejez por parte de la familia y de la sociedad.
- El Plan de Desarrollo del distrito al 2010 no incluye al adulto mayor.
- Falta de apoyo de otras instituciones para cubrir demandas de educación, salud y generación de ingresos.
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Lograr y conservar el bienestar de la persona adulta mayor potenciando su desarrollo como sujeto de derecho.
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Garantizar la capacidad de gestión y concertación de los dirigentes para facilitar su labor institucional.
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Lograr el crecimiento y fortalecimiento de la red del Adulto Mayor Horizontes de Villa del distrito de Villa El Salvador con independencia y autonomía.
Educación y Cultura.
- Implementar acciones que rescaten, valoren la identidad, la experiencia y la capacidad de las personas adultas mayores.
- Implementar un Programa de Alfabetización de adultos mayores.
- Promover la capacitación y liderazgo entre los asociados.
- Implementar una biblioteca sobre el envejecimiento.
- Fomentar una cultura positiva intergeneracional sobre el envejecimiento y la vejez.
- Promover una vida activa de las personas adultas mayores, mediante el deporte y la cultura para todos.
- Implementar acciones orientadas al bienestar integral y estilos de vida saludables entre los asociados.
- Desarrollar programas de promoción, prevención y asistencia médica e implementar un registro de salud de los asociados.
- Gestionar apoyo alimentario y educación nutricional, priorizando a las personas en situación de mayor pobreza.
- Implementar un Botiquín en el local institucional con medicamentos apropiados en calidad y costos para los asociados.
- Desarrollar proyectos que generen ingresos a los asociados.
- Ampliar e implementar un modelo de vivero que sea replicable.
- Identificar estrategias que permitan el acceso de los asociados a la seguridad social.
- Buscar alternativas de capacitación para mejorar las habilidades ocupacionales y la inserción laboral de los asociados.
- Promover la participación a organizarse en clubes de base. Fortalecer su dinámica institucional y motivar su afiliación a la Red.
- Propiciar el intercambio de experiencias con otras organizaciones similares.
- Implementar acciones de protección contra el maltrato y la discriminación en el seno familiar y comunal.
- Gestionar la creación de espacios físicos – sociales apropiados y de fácil acceso.
- Desarrollar acciones de vigilancia ciudadana en el cumplimiento de los compromisos estatales y comunales.
- Difundir la imagen institucional de la Red, establecer acuerdos, alianzas y compromisos de cooperación con otras instituciones.
- Promover y gestionar convenios de colaboración en capacitación investigación.
- Implementar acciones de búsqueda de recursos técnicos y económicos, a favor del desarrollo de la institución.
Nomina del Concejo Directivo de la Red 2005 - 2007
Maria Isabel Angulo Huamán |
Presidenta |
Elena Ramírez Centeno |
Vice Presidenta |
Vilma Rojas León |
Sec Actas, Educación y Cultura. |
Hilda Mejía Pérez |
Sec de Economía, producción,, y comercio |
Flora Flores Verapinto |
Sec de Salud y Asistencia Social. |
Luisa Uribe Quispe |
Secde Integración y Vigilancia Social |
- Juventud Eterna
- Guillermo Burneo
- Las Carmelitas.
- Madre Teresa de Calcuta.
- Virgen de Fatima.
- Nueva Juventud.
- Semillas de Santa Rosa.
- San Martín de Porres.
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